新中大mi8云項目管理軟件是一款輕便簡潔,可快捷部署的云端項目管理產品。產品重在解決建筑企業在項目合同履約監管、物資材料超耗、發票稅務觸礁、資金超結超付、項目成本失控、現場數據管控、辦公效率提升等核心業務方面的管理問題。企業項目部、分公司、總部相關職能部門皆可通過平臺進行線上管理,同時mi8項目管理平臺實現業務與財務的融通管理,系統通過融合稅務資金管理系統,構建項目管理九算對比精細化管理分析模型,通過合同流、物流、發票流、資金流四流合一實現了企業運營風險管控。
合同云 項目資金云
主要分為收入和支出兩類合同,實現了從合同評審、登記、變更、 凸顯工程企業管理特點,以項目為虛擬資金賬戶,從收入、劃轉、
驗工計價、終止的全過程管理。通過合同統計和分析,企業可實 支出三條線進行全面管理控制。通過收入與支出合同的控制,形成
時掌握項目合同簽訂情況、收入情況、支出情況、二次經營情況等 業務、資金、發票一體化的管控模式。以業務控制資金,保證了
,全面的對企業合同進行分析,加強了合約管理的同時,也大大降 企業資金支出的合理化、規范化,從而降低了企業資金超付險。
低了企業的合約風險。
發票云 項目成本云
發票主要是針對企業的銷項發票、進項發票進行管理,集成開票 通過制定目標成本控制材料采購、合同簽訂、發票收取等,
軟件、增值稅發票平臺、中國稅務平臺實現一鍵開票、一鍵同步、 管理過程中自動歸集實際成本,同時集成合同、發票、資金
一鍵驗真。從收入合同到開票再到銷項臺賬、再從支出合同到進項 等業務形成九算對比管理模式,全方位對企業經濟業務進行分
臺賬,形成了業務、發票的一體化管控模式,實現業務稅務的一體 析,實時掌握企業經營情況。實現了成本的事前管控、事中分
化管理。同時,通過業務、發票的對比分析,可實時掌握企業的應 析、事后稽查的精細化管控,幫助企業管理風險全過程控制。
收、應付情況,通過發票稅額的管理實時分析企業的稅負情況。保
證了企業發票的合理化管理,同時幫助企業降低稅負、應收、應付
等風險。
系統以采購計劃為源頭,采購、入庫、出庫為過程,實現物資從 現場管理主要是項目現場的管理。通過施工日志,企業可實時
計劃到合同到入庫再到出庫的全過程管理,層層控制,確保企業 分析項目的進展情況、人材機使用情況等。并且通過檢查、整
物資有序執行,減少物資浪費,從而保證成本得以控制。另外, 改、回執、復查的閉合模式,實現企業對項目現場質量、安全
通過實時分析,可實時掌握項目物資的采購情況、調撥情況、使 、衛生等方面的全面管控,確保項目施工正常運行,從而大大
用情況,幫助企業對物資進行實時分析和控制,實現企業利潤的 降低了項目現場管理的風險。
最大化。
新聞公告,可以讓企業員工**時間掌握企業信息,保證了消息
的快速傳遞。證書管理,幫助企業對證書進行管理,實時掌握企
業證書的借用歸還情況,保證證書的合理應用。印章管理,幫助
企業對印章進行管理,實時掌握印章的使用情況、外帶情況,確
保印章的使用都是合理合法的,從而降低企業印章使用的風險。
簽到管理,幫助企業進行員工考勤,減少員工遲到、早退、曠工
等情況。審批管理,實現了信息流程化的管理,打破空間概念,
隨時隨地審批。