巢湖城市建設投資有限公司

一、公司簡介

巢湖城市建設投資有限公司成立于2000年8月,原隸屬地級巢湖市政府,2011年8月行政區劃調整劃歸合肥市管理,現出資人為合肥市建設投資控股(集團)有限公司。公司注冊資本20.5億元,截至2016年12月31日,公司資產總額812億元,凈資產總額495億元?,F階段巢湖城投主要承擔環巢湖生態示范區建設、合肥市棚戶區改造項目、國家級巢湖生態文明先行示范區生態清潔小流域建設、合肥市農村道路暢通工程等投融資任務及市政府授權資產的管理運營。

 

二、信息化建設背景 

時代背景

信息技術已成為當今時代發展的方向。信息技術在各個領域的廣泛應用及迅速普及,給傳統的管理機制帶來了巨大的沖擊和革命。把握信息技術是跟上時代發展的步伐,也是適應社會發展的需要。

發展趨勢

企業信息化建設,是實現管理創新的重要途徑,是解決當前企業管理中突出問題的有效措施,是企業發展瓶頸的有力手段,更是企業轉型升級、實現管理、技術能力提高的一個自我創新。

客觀情況

巢湖城投需要解決存在的橫向溝通困難、業務流程復雜、資金有效利用率低、員工工作效率低等弊端。而且企業的業務量持續增長,帶來的工作量對員工的工作效率和領導的管理效率是一巨大考驗。為此,公司領導積極尋求一種新的管理模式,希望通過先進的管理工具和有效的管理方法解決這一系列的瓶頸問題,而這也必須依靠管理手段和方法的完善作為支撐。

 

三、信息化建設目標

根據時勢推動及自身的發展需要,巢湖城投于2018年開始了系統性的信息化建設,希望通過實施信息化再造企業管理的流程,提高企業標準化水平;做到數據和信息共享,從而提升管理效率和工作效率。

 

四、信息化建設規劃

2018年初,根據巢湖城投組織結構模式、業務管理需求、企業發展戰略,按照“兩條主線”對信息化建設進行了規劃,打造“六個系統”的總體部署。兩條主線是指,一是以單項工程項目管理為主線,二是以業務財務一體化管理為主線。六個系統,一是辦公OA,二是人力資源,三是項目管理,四是財務管理,五是投資管理,六是資產運營管理。

 

五、信息化建設內容

巢湖城投領導一直以來都非常注重信息化建設,信息化建設的重中之重是企業軟件的實施和管理,根據公司自身的需求,經過多方的了解和商討,巢湖城投與新中大簽訂了信息化構架合同。

信息化建設內容包括項目管理、投融資管理、資產運營管理、人力資源管理、協同辦公管理、財務管理等模塊內容。

 

六、信息化建設成效

經過兩年多的不斷摸索和努力,巢湖城投的信息化建設工作取得了顯著成效。業務流程實現了規范化、標準化,經營運作實現了透明化,從而避免了出現資產流失、生產能力低下的情況。

通過信息化管理軟件實現了統計數據的自動匯總和圖表化的形象展示,顯著提升了工作效率,為領導決策提供了有效的數據支持。通過深入信息化建設,應用效果逐步顯現,有力地促進了管理水平的提高,有效地降低了管理成本,增強了市場競爭力。


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